南寧供應商管理培訓公開課

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽：2025年10月10日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

現代供應鏈環境下高效供應商管理 廣州：2025年07月25日

據統計，企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上！而您的企業通常有50% 到85% 的采購成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。......

采購成本控制與供應商管理課程 廣州：2025年08月08日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性？第二章：戰略采購成本管理與控制的模型架構1......

現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分： 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......

商務公文寫作職業化訓練 上海：2025年09月26日

一、緒言：商務文書寫作可以帶來什么？◇ 思維還是技能二、透過公務說公文◇ 了解組織中的“公務”◇ 商務文書的涵義與特點◇ 商務文書的分類◇ 商務文書處理過程與呈現形式◇ 行政事務類公文的規范格式☆ 案例：行政公文格式三、領悟商務文書寫作的基本規律◇ 認識商務閱讀者的思維◇ 商務文書的四個構成要素......