南寧目標管理培訓公開課

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年10月18日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統一：1.統一思想2.統一聲音3.統一動作視頻案例：許木......

目標管理與計劃實施 廣州：2025年11月01日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程簡介:一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 廣州：2025年11月01日

第一天OKR 工作法的系統框架和實施要點主題一、戰略落地和績效產出路徑01、高效能組織的三大系統（組織精神系統、戰略目標系統、領導力系統）和 OKR 的關系02、從戰略到目標：戰略設計、戰略解碼、BEM（戰略執行力模型）主題二、OKR 的底層操作系統和高績效原理03、OKR 工作法的構成（三駕馬車、二元結構）和管理哲學......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 廣州：2025年11月08日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 上海：2025年09月26日

1.掌握班組管理的6項核心技能2.掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理3.加強部屬管理體系化建設，落地管理制度、體系、流程標準化，打造精英班組4.掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法，提高數據改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和結果導向執行力的養成課程對象生產經理、車間主任......

采購成本降低及供應商談判 上海：2025年10月17日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......