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傳統QC七大手法 廣州:2025年07月22日
企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗;質量問題重復發生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時,不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程:傳統QC七大手法,幫助企業在品質問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進而對問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會再發生,以達到......
新老QC七法的具體應用 廣州:2025年07月25日
(一)新老QC七法的區別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質量問題中的應用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......
QC七大手法實戰訓練 廣州:2025年07月28日
一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查檢表分類如何設計查檢表如何設計查檢表三、柏拉圖何謂柏拉圖為何要用柏拉圖柏拉圖之作法及應用四、直方圖何謂直方圖直方圖的作法及應用五、特性要因圖何謂特性要因圖為何要用特性要因圖如何作特性要因圖六、推移圖何謂推移圖為何要用推移圖推移圖的作......
運用QC工具實施8D改善 廣州:2025年07月30日
通過講師演繹,讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析,讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習,讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用,讓學員成為問題分析和解決的能手,做到學以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
現場6S與可視化管理 上海:2025年08月25日
課程設置了大量的可視化管理案例,通過分析總結可視化管理的各種方法,通過本課程的學習,學員能夠:1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準,建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱:第一章:......
華為財經變革 深圳:2025年08月25日
華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,自1987年創立以來,一直保持著快速增長的態勢,2010年首度上榜全球500強,之后排位連續飆升,于2017年首次殺入百強,排名第83位。在凈資產收益率(ROE)榜上,華為在中國公司中名列第一。華為,是中國企業的翹楚、中國制造的楷模與典范,華為的管理模式更是為人稱......