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豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日
制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......
精益工廠布局與路徑設計 廣州:2025年10月10日
絕大多數的工廠在建或產線布置的時候,僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產線的設計及建設過程中,后期在工廠推行精益生產時,發現精益生產流程改善,精益物流規劃,準時化生產,均衡生產等均受制于原先的工廠布局設計;要理解,其實精益工廠首先是“設計出來的”、&ldquo......
精益工廠系統推行與實戰 長沙:2025年11月28日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 無錫:2025年10月24日
把握生產準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產線設計及線邊設計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠將新的布局標準化;能夠改善工廠現有物流狀況;學習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設計步驟;觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓對象:總經理、工廠副總、生產......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2025年09月26日
一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1、新常態---行業大環境的挑戰2、3C+VCCA:企業面臨的現實3、企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4、如何理解工業4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統企業6年7、跨界顛覆案例解析:小米如何利用供應鏈管理重構商業模式二、Wha......
商務談判--談判路線圖 上海:2025年11月13日
第一章:談判動力——利益根本動力:利益是商務根本思維:雙贏的不同表現案例:《三國演義》中曹操的智慧第二章:談判準備——占盡先機時間:時間是把雙刃劍地點:主場客場第三方人物:我是誰他又是誰事件:知已知彼SWOT目標:開盤目標與底線退路:擬定好備選策略討論:我方選什么時間談判......