南寧加工管理培訓(xùn)公開課

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧：2025年08月23日

模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認(rèn)識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理2.成功推進(jìn)現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管理的水準(zhǔn)及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四：現(xiàn)場看板管理篇1.看板管理與現(xiàn)場2.看板設(shè)......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧：2025年09月23日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來；開展多個對標(biāo)項目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項目做成了項目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京：2025年09月13日

企業(yè)收益：1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題；2、運用結(jié)構(gòu)化提案方式有效解決：招聘面談、升職加薪、調(diào)崗調(diào)職等問題；3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人力資源人才，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。崗位收益：1、了解正確的談判理念和雙贏思維，確立談判關(guān)鍵要點；2、學(xué)會運用不同維度找“談判籌碼&r......

采購綜合能力全面訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：采購專業(yè)的基本知識采購部門對于企業(yè)運營的重要性采購業(yè)務(wù)的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 （價格成本/報價/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守）供應(yīng)商篩選 / 供應(yīng)商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購策略采購人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象：采購主管，采購專員，采購人員課程大綱：一、......