南寧BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)??？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務再造，流程即業(yè)務；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構設......

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優(yōu)化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優(yōu)化及再造1.啟動流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構建與落地 南寧：2025年09月25日

案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構利潤區(qū)的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權與政策匹配您能下放到何種程度？（......

深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓班 南寧：2025年10月10日

第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發(fā)展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資”相關處置出清工作，強化跟蹤監(jiān)測和考核約束2.強化統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化配置資源，指導中央企業(yè)因地制宜、因企制宜發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)3.充分激發(fā)科技人員能動性，提高科技成果研發(fā)效率和質(zhì)量4.壓實......

總裁與高管們的財務管理 深圳：2025年10月15日

作為企業(yè)的總裁和最高管理層，面對浩瀚的財務數(shù)據(jù)海洋，如何找到其背后的經(jīng)營故事？又如何運用這些財務數(shù)據(jù)為經(jīng)營所用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運作各個環(huán)節(jié)的管理瓶頸，并逐步提升全員盈利能力模式。本課程用通俗易懂的語言，豐富多彩的培訓方式，使高管們能夠透視財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)股東價值最大化有法可依，有據(jù)可證，為日常經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。課程收益......

EHS經(jīng)理領導力 上海：2025年10月09日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、安保經(jīng)理、運營經(jīng)理及各級主管，工程經(jīng)理及施工現(xiàn)場經(jīng)理、項目經(jīng)理和主管，專業(yè)安全環(huán)保技術人員等課程內(nèi)容一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領導能力模型致力于成功(Focus t......