南寧企業戰略培訓公開課

企業戰略管理與資本運營 佛山：2025年10月18日

第一部分：企業戰略管理1、戰略本質：站得高看得遠2、戰略分析：解讀戰略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產業戰略：選擇什么行當？－ 多元化戰略；一體化戰略；集中化戰略4、業務戰略：如何做好產品？－ 總成本領先戰略；產品差異戰略－ 對競爭戰略的重新審視5、職能戰略：如何匹......

企業戰略定位與創造可持續競爭優勢 廣州：2025年10月14日

一、戰略是啥? 競爭優勢又是啥?二、如何做戰略決策?三、當下的危機應對與企業進階靠啥？四、產業結構的調整轉型升級換代？五、如何創造豐厚的利潤與長久的發展？六、制造業的戰略定位以及可持續發展優勢的創造？七、服務業的戰略定位以及可持續發展優勢的創造?......

戰略管理：跨境企業戰略管理與解碼 廣州：2025年10月18日

適合團隊學習：老板、股東、業務負責人課程收益1.方向共識：未來五年公司發展的方向2.策略共識：未來三年公司的策略打法3.目標共識：未來一年公司的增長路徑課程提綱一、戰略思維1.戰略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰、系統；2.戰略思維的全局觀----企業良性增長戰略的全系統、全過程管理。【核心工具】企業良性增長知識......

向華為學習-企業戰略能力打造 廣州：2025年10月31日

第一講：華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域：日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀管理2. 企業架構管理（業務架構、應用架構、......

全局思維下企業全面預算管理 廣州：2025年10月15日

模塊一：預算管理可以促進戰略目標的實現1、預算是這樣產生的2、預算控制系統的三個層次3、支持預算管理的三大體系4、我國預算管理的現狀模塊二：實施全面預算的全過程管理1、預算編制的前提2、全員參與的預算編制體系3、預算編制的全流程4、預算管理的十大高難問題與解答模塊三：全面預算管理的全過程案例1、 建立信息系統與整理整頓......

大客戶開發維護、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 上海：2025年10月09日

第1天：區域營銷經理的營銷策略與團隊建設第一章：區域營銷策略的制定一、前言1、營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或&ldquo......