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企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&rd......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 廣州:2025年08月01日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2025年08月02日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下,管理面臨的新挑戰和突破1.企業發展中的陰陽合一,企業健康發展的系統觀管理是一個系統,牽一發而動全身,超越管理,才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......
戰略管理:跨境企業戰略管理與解碼 廣州:2025年08月07日
一、戰略思維1.戰略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰、系統;2.戰略思維的全局觀----企業良性增長戰略的全系統、全過程管理?!竞诵墓ぞ摺科髽I良性增長知識圖譜©二、戰略洞察1.戰略意圖:組織的遠大理想和抱負;2.戰略機遇:全球視野和國家政策;3.市場機遇:產業結構、產品結構、客戶結構、區域結構。【核心工......
商務PPT結構設計與策劃 北京:2025年08月23日
一、金字塔在PowerPoint中的運用1.金字塔原理1)各種思想觀點進行分組2)金字塔的形成3)金字塔中的思想觀點三個原則2.PowerPoint中的金字塔1)文本幻燈片應只包含最重要的、經過適當分組2)和總結的思想觀點,敘述時應盡量簡潔3)演示應使用各種圖表作配合4)演示反映經過深思熟慮的概要性結論二、建構Powe......
ISO14001:2015 環境管理體系內部審核員 廣州:2025年07月14日
ISO14001:2015新版標準發布后,內部質量審核員的升級是企業成功推行ISO 14001環境管理體系改版的關鍵之一。隨著貫標認證工作的深入,企業需要一批具備良好素質和能力的環境管理體系的內審員。內審員能夠按照內審的程序開展內審工作,幫助企業發現體系運行過程的問題并完善企業的環境管理體系,對企業污染預防及改進在環境......