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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 佛山:2025年10月11日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則--......
5S活動徹底作戰 廣州:2025年08月20日
前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S已經做到頂了,還有啥可以深入的?第一部分 高屋建瓴......
工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2025年09月26日
?運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州:2025年09月26日
假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是......
企業創新管理 北京:2025年07月26日
一、創新與企業家精神運用實際案例,討論究竟什么是創新?誰是企業家?什么是企業家精神?我們會感到,以往的習慣認知是多么表面化和概念化,而這種認知無疑會為企業的創新行為帶來可怕的誤導。二、創新機遇的七個來源變化為我們提供了創造新穎且與眾不同的事物的機會,因此所謂創新就在于有目的、有組織的尋找變化,并對這些變化可能提供的經濟......