南寧產品規劃培訓公開課

前瞻性產品規劃與設計 廣州：2025年09月26日

1、通過案例了解前瞻性產品設計的整體過程2、掌握前瞻性產品設計的循環迭代方法3、運用產品候選概念完善的方法4、掌握市場需求收集的方法課程對象：公司CEO、產品總監；產品規劃部門；產品經理（面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業；不面向運營性質客戶：移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司）......

需求洞察與產品規劃 深圳：2025年09月24日

1.產品線/產品總監、產品經理、研發總監、市場經理2.產品管理團隊成員課程大綱第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例：產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次：客戶痛點、產品特性、需求規格完整了解產品需求的工具：$APPEALS產品需求全景：需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析......

從市場需求到產品規劃-劉銘老師 深圳：2025年09月24日

產品總監、產品經理、項目經理、市場部需求分析和產品策劃人員等、營銷部的管理人員、一線銷售骨干等、產品部從事產品規劃的工程師等、產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱一、開場及產品管理概念與框架1、業界公司在產品管理方面存在的主要問題2、理解生命周期的概念：產品生命周期、產品全生命周期、項目生命周期、技術生命周期等3、......

用戶需求挖掘和產品規劃 深圳：2025年09月26日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等課程大綱一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1）需求管理2）產品規劃管理3）產品開發管理4）銷售管理5）基礎支撐流程3......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2025年11月28日

第一模塊：【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同，圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質，掌控場景需求，讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2025年09月29日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......