南寧執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 南寧：2025年10月11日

作為管黨治黨的重要力量，紀檢監察部門在黨推進“兩個革命”偉大進程中，始終做到維護黨的領導、黨中央權威，督促落實黨的路線方針政策，維護和執行黨的紀律，加強和改進黨的作風，深入推進反腐敗斗爭，為黨和國家事業蓬勃發展、行穩致遠提供了堅強政治保障。習近平總書記在黨的二十大報告中指，要構建全面從嚴治黨體系......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 南寧：2025年10月15日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；培訓內容第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 南寧：2025年10月29日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權課限40人） 深圳：2025年10月23日

1、學習在績效面談和其他任何場合中員工輔導的重要方法2、掌握與不同類型的員工做績效面談輔導的技巧3、運用輔導行為實踐工具和改變跟進工具4、學會把握員工在面對輔導時最容易出現的典型心理狀況5、運用克服績效面談輔導中出現的主要障礙的方法課程對象：需要提升員工績效教練與輔導能力的企業管理者，如部門經理、主管等課程大綱：第一部......

全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳：2025年10月23日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......