太原質量管理培訓公開課

QC七大工具實戰訓練 鄭州：2025年08月08日

從上個世紀60年代開始，日本的企業通過運用品管七大手法，收集工作現場的數據并進行分析，大大地改善了產品的品質，使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產品的水平，是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全......

SPC統計過程控制高級研修班 北京：2025年07月26日

一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型數據和離散型數據3. 總體和樣本4. 統計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......

質量成本管理實戰訓練 北京：2025年07月28日

一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環－4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......

質量風險管理 北京：2025年07月28日

了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質量體系中實施明確質量風險的三個層級戰略風險、過程風險和產品風險的不同管理方法掌握核心產品的風險管理方法 FMEA理解質量風險管理對質量體系策劃實施和改進的重要性培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,......

問題分析與解決8D法 北京：2025年07月30日

8D又稱團隊導向問題解決方法（team-orientedproblemsolving）、8D問題求解法（8DProblemSolving）是福特公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數低於其應有值時有關問題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時對于統計制程管制與實際的品質提升架起了一座橋梁。培訓對象質量......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 北京：2025年07月31日

第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......

SPC統計過程控制訓練班 北京：2025年08月02日

一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二 質量數據分布&統計1 質量數據分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統計信息6 正態分布統計信息含義三 過程穩定&......

防錯技術應用高級研修班 北京：2025年08月02日

防錯技術由日本豐田生產體系創建人新鄉重夫首創，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業率先普及應用該技術，成百上千個這樣的裝置給日本企業帶來了質量奇跡，成為一種秘密武器，現已在全世界質量控制中推廣應用。防錯技術針對的是事件，是一個個案例防錯裝置或技術應用，它通過該技術或裝置的應用......

質量管理培訓內訓課程

服務運營六西格瑪培訓 主講：施老師

非制造企業（金融服務、電子商務、酒店、通訊、醫院、物流、研發等）高管、部門經理、企劃及質量管理人員課程背景摩托羅拉、通用電氣創造發展了六西格瑪，引領了全球質量管理直至經營模式的新潮流，極大地提升了產品及服務質量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務成果。6Sigma雖然發源于制造業，但其原理、策略和方法同樣適合服務業流程......

如何成為一名優秀的ＱＣ 主講：孫老師

1、重新梳理QC的角色和自我定位;2、樹立何為QC 的基本職責和素質，優秀QC 的基本素質從而對質量管理有正確、前瞻的質量的全新觀念；3、提升質量從業人員的心態和敬業精神;4、樹立QC 從業者職業發展的正確階段：合格，合適，優秀到卓越 ，從而能是QC 的現場處理能力，管理能力、溝通能力，得到質的飛躍；5、優秀的QC 是......

全情景，皆實戰！供應商質量管理系統提升訓練 主講：邢老師

統計證明，對中國大部分企業而言，劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%，品質管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業造成的經濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程站在企業競爭高度，提供系統方法與實用......

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