太原國際貿易培訓公開課

海關事務合規&安全審計策略和方法高級實戰傳授班 北京：2025年07月23日

一、海關事務合規&安全審計總體策略和方法二、涉外型企業海關事務安全審計評估表講解（0.5天）涉外政策適用性、合理性審計關鍵要求和細節說明涉外合同審計關鍵要求和細節說明供應商報價體系審計關鍵要求和細節說明商品歸類申報審計關鍵要求和細節說明進出口許可證、原產地證審計關鍵要求和細節說明知識產權&特許權使用費合......

國際貿易與進出口實戰 北京：2025年07月26日

- 學習并掌握國際貿易4組13個術語- 13個術語的計算及換算方法- 國際貿易術語的選擇與運用- 進出口流程及單證相關知識- 國際外匯結算的操作- 信用證操作要點- 國際物流成本控制方法- 國際貨物運輸方式的選擇- 如何給國際貨物投保- 糾紛預防的主要措施課程對象：采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人授課......

中國企業海外營銷&運營管理高級研修班 北京：2025年07月26日

新形勢下隨著中國"走出去"戰略的提出,中國企業取得喜人成績的同時,還面臨著國際競爭及"綠色壁壘"的威脅,必須優化企業的產業結構,拓寬海內外市場,促進企業的發展。長期以來，中國企業對經營海外業務人員的培養不夠重視。而實踐證明，經營管理人員的業務技能以及對國外語言文化的通曉都是影響企......

國際采購與進出口貿易實戰 北京：2025年08月02日

學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象：采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述......

2022版《協調制度》解讀及企業商品歸類技巧解析 北京：2025年08月03日

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：⒈對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制、出口退稅及貿易成本核算等方面的應用具有一定的了解；⒉熟悉中國海關對進出口商品的歸類工作機制，通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握，在中國現有的法律法規框架下合理規避相關稅費，謀取企業經濟利益最大化；⒊從容、有效應對海關歸類質疑，充......

進出口報關清關實務操作與海關合規管理 北京：2025年08月05日

一．管理層應掌握重要法規及進出口業務規范流程和主要節點● 近 2 年重要的進出口相關法律法規變化要點與趨勢展望● 近 2 年國內知名企業失信或海關違規主要教訓剖析：進出口企業真實合規訴求在哪里，如何利用 IT 手段改善其問題點● 啟示：如何與非關務部門及企業管理層聯動進行貿易合規管理優化● 進出口貿易的全業務流程分析和......

Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務實務 北京：2025年08月05日

進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購等管理人員，基層業務人員等課程大綱模塊一，INCOTERMS® 2020修訂變化與貿易術語應用案例分析一、國際貿易慣例在國際貿易中的作用1. 國際貨物貿易中的合同合同的形式有哪些？國際貿易業務一定要簽訂書面合同嗎？書面合同的形式有哪些？國際貨物買賣合同適用的規則國......

外匯運作與外匯風險管理 北京：2025年08月14日

經濟就像一張巨網，將世界各國緊密的聯系在一起，形成了一榮俱榮，一損俱損的連帶關系。中國作為世界第二大經濟體，與全球各國發生著愈來愈緊密的經貿關系，越來越多的企業不斷走出國門，進出口貿易為國民經濟發展做出了巨大貢獻的同時，也讓跨國經營的企業面臨著巨大的外匯風險。1、業務人員由于無法科學準確預估外匯走勢，導致在結算貨幣選擇......

國際貿易培訓內訓課程

跨境電商直銷與保稅展示交易 主講：陳老師

第一部分 跨境電子直銷業務與相關國家政策 一、跨境電商業務之關稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口報關 2、跨境電商之進出口商檢 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅 4、跨境電商之小額結算與收付匯核銷 5、跨境電商之商品進出口許可與年度配額 6、跨境電商之國際物流與終端配送 7、跨境電商之跨境融資平臺運作 8、香港居民的離......

國際貿易（進出口） 主講：安老師

國際貿易作為全球經濟活動的重要組成部分，不僅促進了世界各國之間的商品和服務交換，還推動了文化交流和經濟發展。隨著全球化的不斷深入，國際貿易在世界經濟中的地位愈發重要，它不僅涉及到貿易政策、法規、操作實務，還包括市場進入、營銷策略、跨文化管理與溝通，以及風險管理等多個方面。本課程旨在為學員提供一個全面的國際貿易知識框架，......

國內施工企業出海的經驗總結分析 主講：李老師

1.了解國際工程項目管理方法和行業規范。2.海外項目面臨多種風險，幫助客戶識別潛在風險并制定有效的應對策略。3.分享海外工程案例，幫助項目團隊更好地理解項目管理的關鍵要素。課程提綱：1.國際工程項目通用的管理模式解析1)國際項目與國內項目管理的異同分析。2)矩陣型組織結構和部門職責。3)文化差異對組織結構的影響。4)全......

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