太原領導力培訓公開課

管理者激勵與輔導能力提升 太原：2025年09月27日

本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......

新經理入門必修班（精華版） 太原：2025年10月17日

18個月內新上任的經理或主管；未來12月內即將第一次擔任經理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管。課程收益：1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化......

管理者激勵與輔導能力提升 鄭州：2025年10月18日

企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......

故事的力量：如何用故事思維提升你的影響力 北京：2025年09月25日

中高層管理者，銷售人員，市場人員等課程大綱第一章：對影響力的正確認知第一講：故事思維的邏輯一、故事思維1． 何為講故事《全新思維》；丹尼爾.平克 6大全新思維最重要的就是故事力面試銷售，工作匯報，領導提升領導力，TED演講2.故事思維在企業中的運用故事開場案例講解活躍氣氛宣傳企業成交產品二、講故事者的心理準備&mdas......

魔方領導力—領導者的心理學 北京：2025年09月25日

領導者，管理者，組織者；營銷策劃團隊，以及銷售團隊，服務團隊的管理者等課程內容魔方1：權力一、個人的權力影響力被個人賦予的權力的影響能力，分別包括：信息權、關照權、關聯權理論：三大權力影響力的的定義、價值和應用案例：DELL公司的應標策略 / 奧巴馬的空軍一號技能A：信息渠道傳遞技巧 釋義：信息傳遞中，哪一種信息傳遞最......

全腦變革領導力 北京：2025年09月25日

-企業管理層-企業部門主管、經理-人力資源經理、總監......

引導在團隊管理中的應用 北京：2025年09月25日

第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年09月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......

領導力培訓內訓課程

教練領導力--陳詩彤 主講：陳老師

中高層管理者【課程簡介】本課程以《高績效教練》為理論基礎，以經典的Grow模型為核心，以五大教練式工具為關鍵工具，通過大量本土化的案例分析和課堂練習，讓學員能夠掌握教練式工具的用法，改善管理中的溝通情況，提升組織工作效率，營造和諧組織氛圍?！菊n程背景】根據美國管理協會《教練：成功實踐的全球研究，當前的趨勢和未來的可能性......

企業中層管理技能綜合培訓 主講：江老師

企業中層管理者。培訓目的提升企業中層管理者的綜合能力，包括觀念素養、管理技能和領導能力等。課程大綱模塊一 角色認知1.認識管理：三大技能、四大資源、五大目標2.角色定位：中層到底該貢獻什么？3.作為下屬、上司和同事的職業經理4.軟件升級：從技術到管理，從管理到領導模塊二 時間管理1.防盜2.先放石頭，再放沙子3.猴子在......

管理者角色認知與工作管理 主講：張老師

1.全面理解管理者的角色定位、職責及關鍵任務，清晰角色轉換成功的標準，識別錯誤行為；2.了解從專業到管理角色轉型的三個關鍵，明確管理者思維構成，掌握時間管理及管理能力提升的方法；3.知曉目標制定原則，理解目標拆解的意義與邏輯，學會使用OGSM工具拆解及傳遞目標；4.了解任務委派與授權的意義，合理選人用人，培養和發展下屬......

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