太原生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準(zhǔn)時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

快周轉(zhuǎn)高交付：建立有效提升產(chǎn)能的生產(chǎn)計劃互聯(lián)網(wǎng)信息快速更新的時代，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，企業(yè)生產(chǎn)需求計劃管理的難度越來越大，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。但是有很多公司面對變動的市場，卻缺乏生產(chǎn)計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題：......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 北京：2025年09月26日

第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃的協(xié)調(diào)第一節(jié) 交貨計劃產(chǎn)生的依據(jù)與更新修改周期;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度反饋;......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年09月26日

企業(yè)PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標(biāo)理解和掌握物料需求及計劃的科學(xué)原理；了解物料計劃體系的構(gòu)成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關(guān)需求的......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 北京：2025年09月27日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）課程 北京：2025年09月27日

1.學(xué)員將掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)；2.掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，物料配送運作等；3.基于ERP的精益生產(chǎn)計劃的制定、實施及有待解決的問題；4.提高備料準(zhǔn)確率 , 保持生產(chǎn)順暢；5.對生產(chǎn)進度及物料進度及時跟進和溝通協(xié)調(diào)；6.幫助管理者科學(xué)地、有效地構(gòu)建自己的PMC組織和流程；課......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年10月13日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2025年10月14日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新質(zhì)生產(chǎn)力解讀及提質(zhì)增效精益管理實踐 主講：李老師

第一部分：新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別在哪？1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力的定義是什么？1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力和傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別是什么？對應(yīng)二級市場賽道劃分如何？2 新質(zhì)生產(chǎn)力的概念如何起源和誕生的？3 新質(zhì)生產(chǎn)力把握的關(guān)鍵點在哪3.1 打造新型勞動者隊伍3.2 掌握和用好新型生產(chǎn)工具3.3 塑造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系案例1：上海為......

綠色生產(chǎn)力引領(lǐng)下的《綠色建筑設(shè)計與工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》 主講：梁老師

一 2024兩會與綠色生產(chǎn)力1.1習(xí)主席密集講話，加速綠色經(jīng)濟發(fā)展必須加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，助力碳達峰碳中和。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。加快綠色科技創(chuàng)新和先進綠色技術(shù)推廣應(yīng)用，做強綠色制造業(yè)，發(fā)展綠色服務(wù)業(yè)，壯大綠色能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)......

計劃管理與物料控制 主講：吳老師

本課程詳細介紹了“計劃管理與物料控制”的理論知識、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程，對計劃運營中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的企業(yè)關(guān)注生產(chǎn)運營管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并從中受益：1、了解供應(yīng)鏈計劃運營與交付管理業(yè)務(wù)的流程體系，及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺；2、了解......

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