太原內部控制培訓公開課

內部控制與企業風險管理 石家莊：2025年08月07日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優化完善：學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特：2025年07月30日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 呼和浩特：2025年07月30日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；培訓內容第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

新常態下現代審計技術與方法培訓班 呼和浩特：2025年09月08日

財務總監、財務經理、會計經理、內部審計經理等財務管理層人員課程大綱⑴新常態審計的背景、內涵和特點；⑵新常態下審計工作的新發展；⑶現代審計方法的發展趨勢；⑷現代科學技術在審計中的運用；⑸審計技術創新實踐；⑹分析性技術的運用；⑺審計心理學與談判；⑻內部審計的溝通技巧；⑼審計取證的法律風險預防；⑽調查訪談的應用技巧；⑾審計報......

內部控制與企業風險管理 呼和浩特：2025年10月14日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

全案例企業內控建設與風險管理實戰指導 呼和浩特：2025年10月14日

掌握最新的內控原理 、規則 、技巧與運用；學習如何堵住經營全過程中的內控漏洞，包括資金 、印鑒、費用、應收款、投融 資、會計信息系統 、固定資產管理、稅務管理 、內外部信息傳遞 、崗位設置、公司治理等全過程， 防范于未然， 防止經營失敗。重點了解企業日常經營過程中人力資源、合同簽署及審核、發票管理與公關危機應對過程中的......

數字化時代合規、內控與風險控制的一體化管理 鄭州：2025年08月21日

企業中高層管理人員、法務部、財務部、內控部門人員。課程大綱第一部分 戰略層面：依法治企，合規運營全面分析一、合規風險管控最新要求及政策解讀（一）國內外風險管理與內部控制的規范與指引（二）國家層面最新法治建設、內控監及風險管控方面政策解讀二、企業合規、內控和風險防范的戰略意義（一） 政企信息無法對稱及“社會共......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 鄭州：2025年09月09日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

內部控制培訓內訓課程

內部審計與反舞弊實務 主講：邱老師

企業內部審計、內部控制部門、紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工。課程收益1、理解內部審計部門的定位及未來轉變；2、了解內審人員能力模型和職業發展通路；3、掌握內部審計標準化流程和注意事項；4、掌握舞弊定義及反舞弊的方法；5、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧；6......

績效審計實務 主講：邱老師

績效責任審計是內部審計中的重要審計形式之一，績效審計是國際通用，在國內近年流行的審計方法。開展績效責任審計對于公司項目開展特別適用，評估項目全過程的經濟性，效率性和效果性對于傳承經驗，總結教訓很有意義，在運營審計中也可運用績效審計的方法達到改善管理的目的。國內大型和管理規范的公司都有開展績效審計業務，同時績效審計逐步從......

集團公司內部控制與風險管理 主講：蘇老師

一般來講，企業的失敗在某種程度上都可歸咎于內部控制的失敗，內部控制對于企業經營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業的方方面面，涉及企業運營的各個層次，包括各項業務、業務流程中的各個環節和企業中的每一個成員。如何建立一套嚴謹規范、行之有效的內控系統，以便防患于未然、增強企業抗風險能力，是每個管理者的必修課；“集......

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