太原精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時2、如何對“體檢”指標(biāo)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；3、如何對自己企業(yè)進行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財務(wù)部◆品質(zhì)部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2025年08月23日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門總監(jiān)；物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等；培訓(xùn)大綱：模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的......

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。課程......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 鄭州：2025年10月09日

企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準(zhǔn)備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站......

制造業(yè)運營數(shù)據(jù)治理體系 北京：2025年07月22日

第一部分：數(shù)據(jù)化時代的到來數(shù)字化與人工智能技術(shù)應(yīng)對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點解析核心支柱---數(shù)字化運營數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標(biāo)（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）工業(yè)4.0核心技術(shù)--物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)化變革契機數(shù)據(jù)......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 北京：2025年07月26日

一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場管理的六個標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化管理之基礎(chǔ)---識別現(xiàn)場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習(xí)2. 生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費案例講解與......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 北京：2025年07月29日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

服裝企業(yè)IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn)技能提升 主講：沈老師

2021年服裝企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口浪尖，隨著人工成本，原材料成本的逐漸上升，同行業(yè)之間的惡性競爭，企業(yè)利潤越來越薄。唯一能做的就是拼產(chǎn)量，雖然智能制造炒的火熱，但畢競需要真金白銀投入。如何在現(xiàn)有設(shè)備條件下提升30%產(chǎn)能是否可行？回答是一定可以！因為大多數(shù)服裝企業(yè)這么多年來都沒有最大化挖掘過員工潛能，總是用常規(guī)的思維方......

標(biāo)準(zhǔn)工時與動作研究 主講：盛老師

第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(ST)新概念1.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與時間的兩大特點;2.標(biāo)準(zhǔn)工時確立的六個原則;3.使用標(biāo)準(zhǔn)工時的六個目的;4.不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時范圍的五個方面;5.標(biāo)準(zhǔn)工時組成的兩個部份;6.標(biāo)準(zhǔn)工時寬裕率的三個組成部份;7.標(biāo)準(zhǔn)工時的三種計算方法;8.標(biāo)準(zhǔn)工時導(dǎo)入過程中的技巧。第二章：馬表測量過程與技巧1.馬表測量工程師......

智能制造的驅(qū)動力：從源頭到本質(zhì)，從方法到實踐 主講：黃老師

對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述，對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進步有很強的指導(dǎo)性不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù)，還強調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質(zhì)，從方法到實踐，對智能制造進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度，給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路指......

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