太原人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 呼和浩特：2025年08月01日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國(guó)際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營(yíng)造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 呼和浩特：2025年09月03日

在企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并有效匹配相應(yīng)的人才資源成為關(guān)鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，而人才盤點(diǎn)則是實(shí)現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合的重要手段。通過人才盤點(diǎn)，能夠深入了解企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的狀況，發(fā)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略要求之間的差距，......

咨詢式人力資源五定原則高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年08月07日

課程中為創(chuàng)新微咨詢模式，根據(jù)“五定”內(nèi)容深入探討企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例，讓學(xué)員體驗(yàn)聽之能懂、用過即會(huì)、行之有效的工具、方法論，精彩內(nèi)容期待與您分享！概念先進(jìn)、強(qiáng)化意識(shí)：全面引進(jìn)管理概念，強(qiáng)化管理意識(shí)和理念；案例分析、吸取經(jīng)驗(yàn)：結(jié)合講師自身執(zhí)行的咨詢管理案例，分析并討論，問答結(jié)合；落地實(shí)操、參與方案：打破......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年07月23日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng)：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2025年07月25日

Day1 9:00-17:00一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD的角色定位和能力要求1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.自我認(rèn)知：判斷自己是否能夠從HR成功轉(zhuǎn)型OD的核心因素3.企業(yè)成長(zhǎng)的秘訣:組織成功的一個(gè)核心公式4.OD\TD\LD之間的區(qū)別和聯(lián)系5.組織的本質(zhì)：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 北京：2025年07月25日

一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)1、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)選取和定義人力成本效能人力成本利潤(rùn)率人力成本結(jié)構(gòu)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率2、人力成本效能指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化3、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)的計(jì)算三、人力成本的構(gòu)成1、薪酬成本2、招聘成本3、培訓(xùn)成本4、離職成......

高潛人才管理與人才盤點(diǎn) 北京：2025年07月28日

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的中國(guó)，如何更有效的管理企業(yè)人才，如何建設(shè)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)，成為HR面對(duì)的重要課題。HR也從傳統(tǒng)的人事服務(wù)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴和人才管理伙伴，這也對(duì)HR 同仁們提出了更專業(yè)的要求，從數(shù)據(jù)提供者，變?yōu)槿瞬疟P點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)議引導(dǎo)者。本課程將幫助需要在企業(yè)內(nèi)部搭建人才梯隊(duì)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)工作的HR，提供國(guó)際前沿的......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2025年07月31日

方法? 掌握人效提升的系統(tǒng)方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的崗位設(shè)置方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析：excel分析表? 工作量預(yù)估與分析：excel分析表? 崗位設(shè)置方法：指引矩陣? 薪酬外包測(cè)算：excel分析表實(shí)踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優(yōu)化實(shí)例? 生產(chǎn)人效提升與......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 主講：王老師

● 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的盤點(diǎn)；● 掌握人才數(shù)據(jù)的分析技巧；● 學(xué)會(huì)量化的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法；● 學(xué)會(huì)人才的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)思路和具體方法● 掌握如何讓企業(yè)的培訓(xùn)體系更系統(tǒng)、更科學(xué)合理● 掌握如何建立人才梯隊(duì)的思路、工具和方法● 掌握企業(yè)人才發(fā)展與績(jī)效考核、薪酬管理、人才培養(yǎng)等工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制課程對(duì)象：......

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的七個(gè)角色—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 主講：于老師

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源責(zé)任?企業(yè)活力鐵三角?經(jīng)理人在管理中的標(biāo)簽?業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理責(zé)任?經(jīng)理人的七種角色2、團(tuán)長(zhǎng)--制定目標(biāo) 任務(wù)委派 打勝仗?團(tuán)長(zhǎng)該干的三件事?對(duì)齊戰(zhàn)略 規(guī)劃業(yè)務(wù)?如何制定部門重點(diǎn)工作?做好向上溝通?不同領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的應(yīng)對(duì)?制定目標(biāo) 委派任務(wù)?工作任務(wù)委派給誰?工作委派的五個(gè)步驟?特殊人員的安排......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐 主講：陳老師

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CIO、信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、SSC業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR部門負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)人員、培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代技術(shù)與生態(tài)特征？1、云技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用3、人工智能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用5、智能化與數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)6、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的新特征自媒......

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