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太原招聘技巧培訓公開課
招聘面試實戰訓練 北京:2025年09月23日
第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1:MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊: 簡歷篩選??如何瀝......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 北京:2025年09月24日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評 北京:2025年09月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者課程收益:1、幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案;2、幫助學員掌握中國傳統鑒人技術在現代人才甄選中的運用。系統、全面了解最實用、實戰的人才甄選測評技術;3、掌握崗位勝任能力的提取方法, 行為訪談技術......
績效管理體系構建、全面薪酬體系設計及優秀人才選拔實戰特訓班 北京:2025年09月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程收益:幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;幫助學員掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程;幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力......
全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評實戰 北京:2025年09月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程收益:幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案;幫助學員掌握中國傳統鑒人技術在現代人才甄選中的運用。系統、全面了解最實用、實戰的人才甄選測評技術;掌握崗位勝任能力的提取方法, 行為訪談技術的操作方法......
招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京:2025年09月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱:《招聘與面試技術》 主講:藍 天( 3月29日 周五 )一、我們需要怎樣的招聘1、 招聘的困惑與代價2、 更新招聘與面試的觀念3、 有效的人員招聘二、高效的面試(一)如何確定面試標準1、 面試的時間短必須確定關鍵標準找出關......
企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京:2025年09月25日
21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里?培訓受眾:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監、人力資源......
慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 北京:2025年09月25日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
招聘技巧培訓內訓課程
基于勝任力素質模型的人才甄選測評技巧 主講:禹老師
正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。商場競爭日趨激烈的幾天,優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。作為從中挑選最適合人員的重任。因此,HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員,承擔著在數以百計的求職簡歷效的甄選與面談技巧,更為關鍵的是......
員工招聘與面試 主講:張老師
第一單元:員工招聘流程 一、準備階段 1、統計招聘需求 ?人力資源部的人員需求預測模型 ?各部門根據用人需要填寫《人員需求申請表》 ?報經總經理批準后,交由人力資源部備案復核 ?人力資源部統計公司人員需求,由總經理批示,做出招聘決策。 2、擬定招聘計劃 ?招聘計劃內容:人員需求清單;招聘信息發布的渠道;招聘工作人員的安......
畢業生求職雙軌突圍 主講:張老師
2025年高校畢業生突破1200萬,就業競爭加劇,大學生畢業后面臨著從校園到職場的重要轉變,而面試是進入理想企業的關鍵門檻。許多大學生在求職面試時,由于缺乏對不同企業類型面試特點的了解,即便自身能力優秀,也可能在面試中折戟。央國企與外企的招聘邏輯差異顯著,主要體現在如下方面:央國企:側重政策素養、組織適配性與穩定性,面......