太原人事管理培訓(xùn)公開課

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：HR精英八項(xiàng)全能進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng) 太原：2025年12月10日

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，AI正在深刻改變著各行各業(yè)，人力資源領(lǐng)域也不例外。DeepSeek作為領(lǐng)先的人工智能公司，致力于將AI技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提升效率、優(yōu)化決策、提升員工體驗(yàn)。課程收益1.規(guī)劃提效：掌握DeepSeek規(guī)劃模塊，快速生成人力資源規(guī)劃方案，提升規(guī)劃效率。2.招聘精準(zhǔn)：運(yùn)用De......

人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 鄭州：2025年10月23日

人才是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，越來越多的企業(yè)開始嘗試人才盤點(diǎn)實(shí)踐，綜合人才盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用。找出高業(yè)績(jī)、高潛力和高敬業(yè)度高忠誠(chéng)度的人才重點(diǎn)任用和培養(yǎng)，使關(guān)鍵崗位建立后備人才梯隊(duì)機(jī)制，并導(dǎo)出和實(shí)施契合企業(yè)實(shí)際情況的行動(dòng)方案。【課程收益】1、了解人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇2、了解人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的意義3、掌握人才盤點(diǎn)的操作流程和應(yīng)用......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 鄭州：2025年11月15日

互聯(lián)網(wǎng)讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線下至線上、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容付費(fèi)等，新的商業(yè)模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來管理員工的工作、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒有得到緩解。本課程從......

HRBP技能發(fā)展與價(jià)值呈現(xiàn) 鄭州：2025年11月26日

HR管理領(lǐng)域"三支柱"模型經(jīng)過實(shí)踐證明其價(jià)值后，HRBP成了組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是，作為HR升級(jí)的重要部分， HRBP身兼HR和支持業(yè)務(wù)兩重職責(zé)，在這轉(zhuǎn)變過程中，他們深感缺乏系統(tǒng)化的人才發(fā)展工具、方法和解決方案，在日常工作中，面臨眾多困擾--●HRBP競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凸顯專......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年09月22日

1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析3.人員招聘與篩......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月23日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 北京：2025年09月24日

基于大師的理論基礎(chǔ)：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強(qiáng)大型企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過 3 年獨(dú)具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計(jì)，是 HR應(yīng)對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，組織......

以人為本——非HR經(jīng)理的HR管理 北京：2025年09月24日

第一章 知識(shí)篇：什么是HR和人力資源管理一 、如何理解人力資源1.什么是人力資本，包括1)員工個(gè)人的知識(shí)、技能和能力2)員工個(gè)人的態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀2.什么是人力資源，包括人力資本以及組織資源1)人力資本2)組織資源，包括三個(gè)部分a)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化，以及由文化引發(fā)的員工整體的態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀b)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：楊老師

現(xiàn)在的管理界，動(dòng)輒就喜歡談?wù)摴芾響?zhàn)略。那么，什么是戰(zhàn)略？所謂戰(zhàn)略，被認(rèn)為是為了達(dá)到目的，高瞻遠(yuǎn)矚地運(yùn)用策略制定、執(zhí)行計(jì)劃，大規(guī)模運(yùn)用力量的方針和策略。戰(zhàn)略是目的、核心和理論，是大方向，是組織中的管理高層要關(guān)注的范疇；而戰(zhàn)術(shù)則是中層或基層在執(zhí)行戰(zhàn)略的具體方法、手段和技術(shù)。如果戰(zhàn)略是錯(cuò)誤的，那么組織的管理從源頭上開始就錯(cuò)了......

非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升 主講：魏老師

● 幫助直線經(jīng)理分析、解決日常管理中常見的人力資源管理問題，使直線經(jīng)理明晰在人崗匹配、員工培育與發(fā)展、績(jī)效管理和留住人才等方面所肩負(fù)的職責(zé)，系統(tǒng)地掌握人才的選、育、用、留核心技能。● 提升管理格局，站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的新高度，熟練運(yùn)用人力資源管理中的各種方法，調(diào)動(dòng)員工工作參與度與積極性、幫助員工完成職業(yè)生涯規(guī)劃，有效降低......

國(guó)有企業(yè)推行末等調(diào)整和不勝任退出制度政策與方法 主講：王老師

在國(guó)有企業(yè)改革的大背景下，新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。特別是在深化國(guó)企改革的過程中，末等調(diào)整和不勝任退出制度作為三項(xiàng)制度改革的重要內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的健全具有重要意義。《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案（2023—2025年）》明確提出了國(guó)企改革的新要求，其中包......

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