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薪酬體系建設與管理 太原:2025年09月23日
模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)勞資關系模塊四:薪酬管理工作準則模塊五:薪資管理工作事項1.薪酬政策2......
績效管理體系建立 太原:2025年10月22日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調(diào)動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓,使學員學會應用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設定的練習,幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標,以便于......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原:2025年11月06日
第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業(yè)目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的,有一些挑戰(zhàn)的,有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調(diào)整OKR......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年11月18日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 太原:2025年11月18日
各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 太原:2025年11月25日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn):HR精英八項全能進階特訓營 太原:2025年12月10日
1.規(guī)劃提效:掌握DeepSeek規(guī)劃模塊,快速生成人力資源規(guī)劃方案,提升規(guī)劃效率。2.招聘精準:運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具,精準識別候選人,提升招聘質(zhì)量。3.培訓優(yōu)化:借助DeepSeek培訓管理系統(tǒng),精準識別培訓需求,優(yōu)化培訓效果。4.勝任力建模:利用DeepSeek勝任力建模工具,構建科學的崗位勝任力......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 太原:2025年12月10日
第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響(3)政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) (2)漸進式延遲退休政策的核心內(nèi)容(3)......
人力資源培訓內(nèi)訓課程
基于戰(zhàn)略,人才驅(qū)動 ——公司人才盤點與梯隊建設 主講:胡老師
在當下這個VUCA時代,企業(yè)的發(fā)展,需要不斷地夯實組織能力,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養(yǎng)。但作為企業(yè)的領導者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑:如何建立強有力的人才梯隊,支撐戰(zhàn)略落地?如何建立以勝任力模型為核心的人才梯隊建設系統(tǒng)?如何設計選用育留機制,保留和激發(fā)關鍵人才?《人才盤點與梯隊建設》不但深入講......
招聘與面試管理 主講:丁老師
一、如何核定招聘人數(shù)?1、確定各崗位的人員編制——當經(jīng)營規(guī)模翻倍時,銷售員需要翻倍嗎?2、關鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個蘿卜一個坑,對嗎?3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補計劃——必須通過招聘來彌補嗎?二、科學地制定招聘條件1、光......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 主講:聞老師
各類組織的各層級管理者,包括基礎管理人員、主管【課程方式】案例研討,理論講述、小組討論、情景模擬,現(xiàn)場互動等【課程大綱】第一講:新時代對管理者的要求一、新時代的管理困境1. 時代的變遷工業(yè)經(jīng)濟時代的特點及管理形態(tài)知識經(jīng)濟時代的特點及管理形態(tài)管理者角色的變遷2. 人才的變遷社會思潮社會經(jīng)濟時代特征二、人力資源管理概述1、......