熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營銷培訓(xùn) 石家莊投訴處理培訓(xùn) 鄭州客戶投訴培訓(xùn) 濟(jì)南抱怨處理培訓(xùn) 天津客戶經(jīng)理培訓(xùn) 西安售前服務(wù)培訓(xùn) 銀川客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 合肥客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 武漢客戶溝通培訓(xùn) 青島客戶關(guān)系培訓(xùn) 南京客戶分析培訓(xùn) 蘭州客戶滿意度培訓(xùn) 長沙CSM培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 無錫客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 重慶客戶溝通技巧培訓(xùn)太原客戶投訴培訓(xùn)公開課
客戶投訴與索賠處理技巧課程 北京:2025年08月08日
本課程應(yīng)用大量案例,通過視頻觀看、角色模擬、小組討論發(fā)表等方式配合講師傳授,引導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)客戶投訴與索賠的思路和方法,確定合理的流程,推動(dòng)組織內(nèi)部各部門間的協(xié)作,幫助組織提升顧客滿意及忠誠度,降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)與損失。通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握以下內(nèi)容:△處理投訴與索賠的思路、方法及技巧△關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式與話術(shù)△危機(jī)與風(fēng)......
客戶投訴處理的高階應(yīng)用與精誠服務(wù) 北京:2025年09月25日
服務(wù)相關(guān)人員【課程大綱】第一篇、精誠的服務(wù)到底是什么一、 精誠服務(wù)自我發(fā)現(xiàn)之旅游戲:精誠服務(wù)的自我發(fā)現(xiàn)之旅二、 精誠服務(wù)三角互生系統(tǒng)1)“精進(jìn)”的服務(wù)管理系統(tǒng)2)“尊重”的服務(wù)文化3)“精誠”的服務(wù)技巧三、 精誠服務(wù)的遞進(jìn)心環(huán)1)客戶服務(wù)工作本質(zhì)2......
客戶投訴與索賠處理技巧 北京:2025年10月09日
一、第一章:客戶投訴與索賠處理概述1、導(dǎo)語:企業(yè)的追求2、如何獲得客戶的滿意與忠誠?3、客戶投訴與索賠定義及原因分析4、客戶投訴與索賠類別、心理分析及處置對(duì)策5、客戶投訴與索賠流程設(shè)計(jì)6、OEM廠商投訴與索賠特點(diǎn)7、個(gè)人客戶投訴與索賠特點(diǎn)8、情景案例小組討論與發(fā)表二、第二章:客戶投訴與索賠處理的行為模式1、雙方認(rèn)知差異......
客戶投訴、抱怨處理技巧 北京:2025年10月16日
一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年07月23日
模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用 EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮” 常見問題討論EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧安全評(píng)比 安全檢查 事故管理模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EH......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 北京:2025年08月08日
導(dǎo)讀:培訓(xùn)的價(jià)值(1)為什么要做培訓(xùn)?(2)培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣(3)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求(獲取培訓(xùn)需求的三大來源)(1)基于平衡計(jì)分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細(xì)化培訓(xùn)需求形成年度培訓(xùn)計(jì)劃(2)訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準(zhǔn)備:理解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......