太原CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海：2025年08月22日

第一部分 跳出管理看經營1.跳出管理看經營2.讀懂商業模式3.讀懂戰略管理4.繽紛行業看經營（生產、流通、零售、服務…）5.互動：《HR憑什么談經營？》第二部分 如何秒懂《財報》？1.財報結構2.資產負債表里有什么？3.損益表里有什么？4.現金流量表里有什么？5.案例：《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年08月27日

第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧：哪些是公司估值的重要因素"活動：?電梯演講：獲得天使投資"第三模塊：B輪 + 商戰* 行業峰會* 贏得天使輪投資* 第二季......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年08月12日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州：2025年08月09日

第一講：TPM的準備知識問題一：人生病和設備出故障正常嗎？思考、提問、解答1、設備出故障是不正常的2、以可靠性為中心的保養（RCM）3、設備管理需要計劃保養和自主保養相結合4、設備管理流程5、關于設備故障的指標6、關于設備維修保養指標7、稼動率和可動率8、設備壽命周期費用（LCC）9、LCC技術的運用10、設備周期利潤......