太原全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與企業(yè)內(nèi)控 北京：2025年10月23日

1.了解風險的基本特性，掌握風險評估的主要方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法3.探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程等方面提高內(nèi)控的有效性【參會對象】各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關(guān)部門負責人。【......

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

• 全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設計，實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監(jiān)，財務......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 呼和浩特：2025年10月14日

一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

全案例企業(yè)內(nèi)控建設與風險管理實戰(zhàn)指導 呼和浩特：2025年10月14日

知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享+課堂答疑課程大綱一 、透視經(jīng)典案例， 解讀公司層面與個人層面的內(nèi)控失效責任1 、 內(nèi)控建設的必要性與緊迫性案例分析： 某央企為何出現(xiàn) 70 億黑洞， 主要責任人為何會被移送司法機關(guān) 案例分析： 監(jiān)管層加強問責制傳遞出什么信號2 、為什么說內(nèi)控管理影響企業(yè)生死存......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師特訓營 北京：2025年10月31日

作為企業(yè)管理者：您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力？作為企業(yè)內(nèi)部培訓師：您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓師的基礎(chǔ)素質(zhì)，擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺，將您成功的經(jīng)驗、心得與他人分享，幫助更多的人；或者您已經(jīng)走向了培訓講臺，但是培訓效果總不盡人意，不知怎樣才能在最短時間......

創(chuàng)新領(lǐng)導力與突破性思維 廣州：2025年10月17日

1.學習創(chuàng)新思維的主要方式和方法，提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力2.了解思維創(chuàng)新的理論與方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力3.拓寬分析與解決問題的思路，形成新的思維模式并影響行為和習慣的變化4.辨識并克服“創(chuàng)意殺手”5.建立整體觀的思維模式6.學會邏輯性地思考問題7.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性8.......