太原品質經理培訓公開課

8D團隊導向問題解決方法實戰 北京：2025年09月15日

一、8D(G8D)過程及分析工具概述1、事件與問題2、原因與措施3、8D(G8D)系介統紹二、D0 8D(G8D)過程的準備1、事件描述2、流程圖3、事件/問題確定三、D1 組建團隊1、團隊方法2、團隊范圍、結構、組織、角色/團隊目標3、團隊檢查表四、D2 陳述問題1、確定/描述問題2、過程流程圖3、描述問題的檢查表五......

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京：2025年09月23日

制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論：零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎？案例討論：質量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現觀察：參與，能力，服務四......

實驗設計DOE 北京：2025年09月24日

實驗設計(Design of Experiments)是可用來改善產品和過程質量的有效工具之一（六西格碼黑帶工具），也是IATF關于ISO/TS16949實施指南中提出的產品設計技能之工具。實驗設計對改善涉及多參數影響的質量問題特別有效。在產品設計開發、過程設計開發和生產過程中正確應用實驗設計有助于更好地利用資金、時間......

TQM全面質量管理實戰訓練 北京：2025年09月24日

質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭，如何開展TQM對產品和服務實施有效的管理，如何達成零缺陷質量承諾與顧客的滿意是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修TQM全面質量管理實務，學會TQM推動過程，以全員參與質量文化作保證，通過“全員、全范圍、全過......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具：三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）解決痛點：1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中？2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么，如何有效聯結？第二部分......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年10月15日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......