太原平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年10月13日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

1、《哈佛商業評論》：“平衡計分卡，75年來最偉大的管理工具”2、美國駐華大使駱家輝：“平衡計分卡是一個創新的績效管理工具，它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長孫明波：“這些年來，從擴張到整合，再到整合與擴張并舉，青島啤酒成功實現了從生......

中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么？如何實現集團與分子公司之間的戰略協同，創造母合效應？如何設計集團管控模式，預防分子公司失控危機的發生？如何進行集團總部功能定位與權責劃分？如何設計集團管控流程與組織架構，以確保管控模式落地？如何設計集團內控與風險管理體系？建設集團......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

“想清楚，說明白，聽得懂”是工作過程中表達、寫作時候的最基本要求，但當我們做工作匯報或涉及相關公文、報告的撰寫過程中，“提筆忘字”、“說不到要點”等類似的問題常有發生。究其原因主要是對需要呈現表達的思維系統思考不嚴密、邏輯運用縝密、表達能力不足而表......

全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰版） 上海：2025年09月25日

一、為什么您值得參加？或許您了解過精益生產，但不知道如何與實際生產活動有效結合起來；或許您接觸過精益生產，但不了解優秀企業的精益現場以及精益企業的運作；或許您正在運用各種精益生產的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產，但不知道如何把這些工具結合在一起，達到更高的精益目標；或許您正在推動精益生產的各種項目，但很多......