熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 石家莊稅收政策培訓(xùn) 鄭州稅收征管培訓(xùn) 濟(jì)南增值稅培訓(xùn) 天津所得稅培訓(xùn) 西安外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 銀川財稅處理培訓(xùn) 合肥財稅法規(guī)培訓(xùn) 武漢財稅設(shè)計培訓(xùn) 青島稅收籌劃培訓(xùn) 南京稅務(wù)稽查培訓(xùn) 蘭州信息安全培訓(xùn) 長沙數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 南昌納稅申報培訓(xùn) 無錫稅務(wù)安排培訓(xùn) 重慶稅務(wù)管理培訓(xùn)太原外匯會計培訓(xùn)公開課
數(shù)電發(fā)票試點下煤炭行業(yè)納稅評估及稅務(wù)稽查風(fēng)險與應(yīng)對 太原:2025年07月18日
模塊一:數(shù)電發(fā)票風(fēng)險與防范一、數(shù)電發(fā)票疑難問題1. 數(shù)電發(fā)票與全電發(fā)票是否有區(qū)別2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)如何對納稅人進(jìn)行首次初始授信、月度動態(tài)授信3. 納稅人如何對授信額度申請調(diào)整4. 試點納稅人什么情況下可以開具紅字?jǐn)?shù)電發(fā)票5. 如何避免發(fā)票的惡意紅沖6. 電子發(fā)票服務(wù)平臺稅務(wù)數(shù)字賬戶的功能包括哪些7. 收到數(shù)電發(fā)票如何避免重......
煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理中的合規(guī)稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營 太原:2025年07月18日
一、建設(shè)階段——煤礦建設(shè)項目工作程序− 取得探礦權(quán)、采礦權(quán)、礦業(yè)權(quán)及礦業(yè)權(quán)占用費的財稅風(fēng)險及處理規(guī)范− 礦業(yè)權(quán)資本化、費用化財稅處理− 煤礦自行勘探、煤礦主體設(shè)計支出的財稅風(fēng)險及處理規(guī)范。− 取得土地使用權(quán)的財稅風(fēng)險及處理規(guī)范。− 臨時......
新公司法下涉稅條款實戰(zhàn)運用與爭議化解策略 太原:2025年08月05日
明:稅收嚴(yán)征管之新形勢理:梳理關(guān)鍵政策新方向重:業(yè)務(wù)為先重稅務(wù)合規(guī)會:風(fēng)控與稽查精準(zhǔn)應(yīng)對【課程對象】財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)。【課程內(nèi)容】一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險診斷與應(yīng)對1、“新公司+老公司”五年實繳規(guī)則解析與實務(wù)運用。2、五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與......
深入稅務(wù)稽查:新思維、新形勢下的稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對 太原:2025年08月07日
【知己知彼】把握減稅紅利政策持續(xù)下的稅務(wù)稽查新動向【案例薈萃】以案說法,舉一反三靈活應(yīng)用工作實務(wù)【百戰(zhàn)不殆】輕松化解稅務(wù)稽查爭議問題【風(fēng)險把控】立足實操,多維度思考問題,從容應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險課程對象總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管,稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管課程大綱一、2021 年稅務(wù)檢查劍指何方:重點在哪里?1.稅務(wù)大數(shù)據(jù)智......
向華為學(xué)習(xí):干部培養(yǎng)的道與術(shù) 廣州:2025年08月09日
企業(yè)董事長/CEO/總裁帶領(lǐng)中高層團(tuán)隊學(xué)習(xí)課程大綱模塊一、干部培養(yǎng)總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對人才的基本假設(shè)- 干部培養(yǎng)是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養(yǎng)總框架圖模塊二、干部使命與責(zé)任的激發(fā)- 不同發(fā)展時期,干部的使命與責(zé)任有所不同- 管理規(guī)范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和責(zé)任逐條解析......
采購風(fēng)險評估與風(fēng)險防控 廣州:2025年08月22日
第一單元 如何建立高效的風(fēng)險識別和評估體系情景案例1:解讀疫情下某汽車配件企業(yè)的采購風(fēng)險管理表1.采購風(fēng)險管理“七宗罪”2.采購風(fēng)險管理五大原則3.建立科學(xué)的采購風(fēng)險等級表4.采購風(fēng)險監(jiān)控體系5.采購風(fēng)險的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業(yè)的采購風(fēng)險管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......