太原ISO9000培訓公開課

QC七大工具實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年08月08日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發(fā)展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 北京：2025年07月14日

第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IATF, AIAG 等汽車行業(yè)組織什么是“過程”什么是“審核”VDA6.X 系列標準與其他 VDA1 等參考標準介紹VDA6.3 2023 版與 201......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓班 北京：2025年07月14日

本課程旨在使學員理解和掌握如何進行統(tǒng)計過程控制的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：SPC在質量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應用到實際工作中課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發(fā)活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質產品。輔助產品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產品和......

《項目管理最佳實踐》 北京：2025年08月23日

項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務和目標）項目目......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

生產企業(yè)管理人員，采購經(jīng)理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......