太原會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2025年10月15日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

高效會議管理實戰訓練 北京：2025年11月26日

需召集會議的管理人員；參與會議的各部門人員課程大綱:1.會議的不同類型――目標與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議的特征* 會議規范3.會議的準備與組織* “開”還是“不......

高效會議管理實戰訓練 上海：2025年10月14日

1.會議的不同類型――目標與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議的特征* 會議規范3.會議的準備與組織* “開”還是“不開”* 1H5W* 準備工作核對單* 主......

高效的會議管理 上海：2025年11月06日

第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失?。?．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準時, 跑題, 與會者不發言,喧賓奪主, 會議無結果, 會后不了了之&hel......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年10月23日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 北京：2025年09月26日

一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度，提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......