太原勝任力模型培訓(xùn)公開課

勝任力模型的開發(fā)與應(yīng)用 北京：2025年10月17日

人力資源副總裁、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱:一、 關(guān)于勝任力模型：什么是勝任力模型1.深層特征與高績(jī)效特征2.勝任力模型的構(gòu)成：集成檢索系統(tǒng)a)一級(jí)檢索：職位說(shuō)明書b)二級(jí)檢索：模型手冊(cè)c)集成描述：能力詞典、能力定義、行為描述d)培訓(xùn)檢索：自我發(fā)展方案、培訓(xùn)提高方案、行為指導(dǎo)方案、思維啟發(fā)方案二 、......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年10月29日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

成功建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年10月29日

人才構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要組成部分。人才的定義，其實(shí)重要的不是數(shù)量，而是具有核心勝任力的人。近兩年來(lái)，勝任力的理論與實(shí)踐在國(guó)內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，越來(lái)越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗(yàn)證明，勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業(yè)招聘、選拔、績(jī)效管理......

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

第一講 工作分析與崗位職責(zé)說(shuō)明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)際案例研討二、工作分析的內(nèi)容1.工作內(nèi)容的分析2.對(duì)任職者的要求分析3.部門職責(zé)與崗位的分析工具：部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調(diào)研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......

如何做好班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——生產(chǎn)一線基層管理技能提升 深圳：2025年11月02日

第一講 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知教育1）不同人心目中的班組長(zhǎng)形象（互動(dòng)）2）班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇3）班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和角色特征4）基層干部在企業(yè)中的地位和作用5）班組長(zhǎng)權(quán)限6）基層管理者的素質(zhì)要求7）管理者的基本要求-計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制8）班組長(zhǎng)的工作任務(wù)9）班組長(zhǎng)必備能力要求分組討論班組長(zhǎng)難當(dāng)嗎？怎樣的班組長(zhǎng)才算是......

CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

1、云供應(yīng)商和信息安全服務(wù)公司。獲得云安全證書，可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，員工持有CSA認(rèn)證可以為他們的潛在客戶增強(qiáng)信心，能夠給未來(lái)的項(xiàng)目帶來(lái)必要的支持。2、政府監(jiān)管部門及第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)。員工擁有CSA認(rèn)證，幫助他們建立一個(gè)客觀、一致的云安全知識(shí)水平和掌握良好的實(shí)踐技能。3、云服務(wù)用戶。客戶面臨著越來(lái)越多的可供選擇的云服務(wù)供應(yīng)......