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實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式,案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時代,采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實(shí)務(wù)暨工程招標(biāo)計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實(shí)務(wù)與民法典下合同管理實(shí)務(wù)案例高級培訓(xùn)班 太原:2025年09月25日
第一部分:最新招標(biāo)法規(guī)和實(shí)務(wù)操作重難點(diǎn)分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例解析(一)最新招標(biāo)投標(biāo)政策解讀應(yīng)用及法律風(fēng)險防范1.《民法典》對招標(biāo)采購的影響有哪些?《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》(法釋〔2020〕25號)的解讀與案例分析;2.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 呼和浩特:2025年10月09日
(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 呼和浩特:2025年10月09日
(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征集意見搞)修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對比分析;2.《優(yōu)化營商環(huán)境條例》對招標(biāo)采購的新要求;3.國家發(fā)展和改革委員會等八部委《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》的重點(diǎn)要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳:2025年10月10日
班組長、PE/IE工程師、 課長、車間主任、部門經(jīng)理課程背景醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等,醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化同樣如此,沒有標(biāo)準(zhǔn),就不能了解現(xiàn)場;不能了解現(xiàn)場,就不能控制現(xiàn)場;不能控制現(xiàn)場,就不能改善現(xiàn)場;不能改善現(xiàn)場,就不能提高......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳:2025年10月17日
1.新營商環(huán)境、后疫情時代、大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)行政管理(辦公室工作)形勢和載體發(fā)生深刻變革,至少包括:混合辦公常態(tài)化,遠(yuǎn)程與線下結(jié)合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與績效評估體系;云計算與AI工具廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)驅(qū)動決策取代經(jīng)驗(yàn)判斷以應(yīng)對實(shí)時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......