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組織機構設計與工作分析 北京:2025年08月06日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年08月14日
" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
班組長安全管理百寶囊 廣州:2025年08月02日
公司各車間主管、生產一線主管、班長/組長/儲備干部課程大綱:一.班組長自我認知與角色定位1.班組長承擔工作職責2.班組長的基本管理職責3.班組長的角色轉換及角色認可4.班組長的基本知識與技能二.班組現場管理基本能力1.安全生產事故案例2.安全生產法律法規3.安全管理主體責任4.【現場安全管理案例展示】三.風險識別與管控......
理事&執行—成功的項目管理 北京:2025年08月14日
使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去:使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法使培訓學員掌握項目管理具體操作技能:計劃的方法執行保障的方法項目控制的方法得到實際項目的具體操作建議課程對象:企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要:第一天第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以......