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應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年09月10日
• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
大客戶與老客戶的信用風險及應對策略 北京:2025年09月12日
-從理論到實際,學習從信用評估到積極管理的思路與方法-微型MBA案例解析大客戶與老客戶風險度量評估模型-紙牌游戲讓您在輕松活動中領悟不影響客戶關系下收款的藝術-現場實戰與角色演練讓您在沙盤模擬中體會如何引導團隊成員完成艱巨的收款任務課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭9:10 老客戶,大客戶信用風險概述......
應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州:2025年09月27日
當前,我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業提供幾近苛刻的優惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業經營管理......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海:2025年07月26日
一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年09月29日
【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法,評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例,幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......