太原品質管理流程培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 太原：2025年09月25日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現(xiàn)場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！?。?！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創(chuàng)新......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產的生產作業(yè)計劃設計第三部分 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年11月28日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時1.自媒體小編對企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒體小編自身的三種基本角色3.小編應該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維4.做好微信應該具備的......

采購管理績效提升與供應商質量改進 上海：2025年09月26日

事實上，很多人公司的供應商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關鍵的少數(shù)人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應商尋源、開發(fā)策略”的專業(yè)管理之中。這里說的“關鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產品開......