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股權(quán)激勵法--留駐核心人才 北京:2025年09月25日
模塊一 五步連貫股權(quán)激勵法(一)股權(quán)激勵“前奏曲”1.股權(quán)激勵的概念2.中國票號中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”3.中國式股權(quán)激勵與西方式股權(quán)激勵的差異4.股權(quán)激勵的原理思考:財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”......
“五步連貫”股權(quán)激勵--留駐核心人才 北京:2025年09月25日
授人以漁,非授人以魚!中國式股權(quán)激勵第一人、“五步連貫股權(quán)激勵法”首創(chuàng)專家薛中行博士,攜其精心培育的實(shí)戰(zhàn)派咨詢團(tuán)隊(duì),開設(shè)《四天三夜股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》,傳授讓股權(quán)“收放自如”的秘訣!A.一案生成:88000元(含2-3個(gè)聽課學(xué)習(xí)名額、現(xiàn)場專題咨詢、股權(quán)激勵教材、實(shí)......
基于人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建股權(quán)激勵方案落地班 北京:2025年09月27日
通過培訓(xùn)使客戶了解人才機(jī)制及其考核管理方法,清楚股權(quán)激勵應(yīng)該如何實(shí)施,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),掌握股權(quán)激勵系統(tǒng)解決方案思路、方法與工具。課程大綱第一部分:人才機(jī)制與業(yè)績考核管理1、人才激勵機(jī)制。2、人才約束機(jī)制。3、激勵對象如何才能做到能上能下、具有持續(xù)勝任力?4、激勵對象業(yè)績考核基本思路?5、激勵對象業(yè)績考核管理辦法6、如何管......
如何做好股權(quán)激勵 北京:2025年10月15日
1.什么是股權(quán)激勵契約論委托代理關(guān)系激勵機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用股權(quán)激勵的特點(diǎn)股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方式9種股權(quán)激勵方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵方式的比較4. 股權(quán)激勵的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......
MTP基層管理者管理技能訓(xùn)練 深圳:2025年10月17日
結(jié)合講師講授、學(xué)員思考、實(shí)戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、創(chuàng)意思考、小組討論、示范指導(dǎo)、角色扮演、游戲感悟、行動計(jì)劃等多種培訓(xùn)方式,內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體。課程收益:學(xué)員通過管理知識和技能的演練,將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益,實(shí)現(xiàn)雙贏。明確管理者自身的角色......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2025年10月28日
顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...