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如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年07月23日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 北京:2025年08月06日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經濟監督的“特種部隊”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外,國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工作的規定》(......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2025年08月14日
熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年09月23日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年08月01日
1、股權實戰專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰案例深度剖析,供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業、不同類型、不同階段企業的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年08月22日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業引進人才難,而留住人才更是難上加難?......