太原QC培訓公開課

QC七大工具實戰訓練 鄭州：2025年08月08日

從上個世紀60年代開始，日本的企業通過運用品管七大手法，收集工作現場的數據并進行分析，大大地改善了產品的品質，使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產品的水平，是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2025年07月17日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

RoHS2及新版QC080000標準內審員 北京：2025年07月31日

第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業適用的新版RoHS要求及應該開展的應對工作*REACH法規最新進展及召回案例研討*其他有害物質管理法規要求總結介紹第二天*新版QC 080000標準修訂背景介紹*新版QC 080000標準詳細介紹*新版QC 080000標準與原版的差異比較*企業為實施新版標準應開展的工作......

新QC七大手法公開課 北京：2025年08月12日

本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統七大手法，前者是用于質量策劃的有效技術，能幫助我們找出最佳質量改進和突破的方向和途徑，后者為實施質量控制的實用工具，尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學習，使學員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學員：了解新QC七大工具及其品質問題說明學......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2025年08月18日

第一部分 防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立“零缺陷”標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統的錯誤(失......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年07月30日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......