太原部門經(jīng)理培訓公開課

部門經(jīng)理的績效管理 北京：2025年09月29日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺，使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移，導致績效管理流于形式、形同虛設，甚至會對日常管理造成負面影響。本課程圍繞上述問題，以先進理論為基礎，就績效管理......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2025年10月09日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 北京：2025年10月17日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調與管理執(zhí)行力提升實操 濟南：2025年10月18日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 深圳：2025年11月14日

總經(jīng)理；市場總監(jiān)；營銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；課程提綱：第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設定可行的目標(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(St......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 深圳：2025年10月28日

1、學會閱讀與分析三大報表，透過數(shù)據(jù)看管理；2、掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在；3、量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；4、找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法；5、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視......