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銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 太原:2025年07月26日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓(xùn)大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......
營銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 太原:2025年08月12日
第一部分 銷售精英的自我認(rèn)知一、銷售精英的自我認(rèn)知1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?2、面對激烈競爭你準(zhǔn)備好了嗎3、為什么頂尖銷售人員能成功4、頂尖銷售人員的必備要素5、成功的對等式6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?二、營銷精英的必備素質(zhì)--狼性特質(zhì)1、認(rèn)識狼(精神,品性,智慧,團隊,行動)2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉1)......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權(quán)課程 太原:2025年08月13日
主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發(fā)客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態(tài)度主題九:如何傾聽獲取信息主題十:如何呈現(xiàn)獨特差異優(yōu)勢主題十一:如何與客戶共同制定解決方案主題十二:如何獲得客戶的行動承諾主題十三:如......
大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù) 太原:2025年08月14日
公司高管及市場銷售決策的參與者,市場銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT,數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱:第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分......
中層管理技能 深圳:2025年07月29日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率7.提......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年07月22日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......