太原5s現場管理培訓公開課

5S現場管理 天津：2025年09月25日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理實戰 天津：2025年10月20日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導......

5S現場管理與項目推進 蘇州：2025年10月23日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現場管理與項目推進 上海：2025年11月27日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

高績效團隊打造―打造團隊，共達成功 上海：2025年10月18日

一、團隊意識測評你的團隊領導意識如何？從「知已」開始二、建立以團隊為中心的管理模式2.1 你是帶領一個團隊？還是一個群組？（1） 團隊的基本意義（2） 團隊不等于工作群組（3） 超越個人，團隊為先（4） 案例分析：狼群與野牛群的差別2.2 團隊的作用（1） 減少無效競爭（2） 知識共享（3） 促進交流（4） 實現共同目......