太原成本降低培訓公開課

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

采購成本降低與供應商談判 北京：2025年11月13日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

精益為什么那么熱？精益對制造業和非制造業的成本降低有什么作用？如何取得成本降低？精益有哪些主要基本工具可以降低成本？本次 1 天的課程加上聯合利華合肥工廠的另外 1 天的參觀和介紹，了解聯合利華合肥工廠是如何使用精益生產來降低成本，獲得低于越南聯合利華工廠生產成本的！幫助學員學習尋找成本降低的切入點？如何識別浪費和消除......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2025年10月11日

項目管理知識體系（PMBOK2008版）已經出版。針對最新的項目管理知識體系，講師結合多年跨國企業項目管理經驗和中國項目管理環境的實際特點，詳細分析講解現代項目管理知識領域（整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理）和五個項目管理過程（啟動、計劃、執行、監控、收尾），......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年10月31日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......