太原行為管理培訓(xùn)公開課

基于價值營銷的銷售行為管理 上海：2025年08月01日

第一單元：建構(gòu)銷售管理的價值營銷新思維1.傳統(tǒng)銷售模式的應(yīng)對及挑戰(zhàn)1）產(chǎn)品營銷2）關(guān)系營銷3）顧問式營銷2.銷售管理模式的導(dǎo)向分析3.決定銷售結(jié)果的根源因素4.價值營銷的體系原理第二單元：客戶購買行為管理的價值營銷“4大密鑰”一、分析客戶購買流程中的動機(jī)與行為1.客戶購買的底層邏輯2.購買流程各......

大數(shù)據(jù)時代下的銷售行為管理——精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年08月08日

一、銷售行為管理的基石——銷售數(shù)據(jù)管理精細(xì)化1、大數(shù)據(jù)時代銷售管理精細(xì)化的必要性1）銷售活動可以被管理，結(jié)果不能被管理2）多做≠更多、更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效3）實(shí)行精細(xì)化銷售管理的意義和目的4）企業(yè)推行精細(xì)化銷售管理的六大條件企業(yè)文化、精細(xì)化意識、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程檢視、規(guī)范制度、信息......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 太原：2025年08月12日

了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法；掌握點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用；掌握確定點(diǎn)檢對象設(shè)備的方法及點(diǎn)檢計(jì)劃的編制；明確如何夯實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢的基礎(chǔ)及如何突破實(shí)施點(diǎn)檢的瓶頸；掌握點(diǎn)檢作業(yè)的基本工作及其實(shí)施要點(diǎn)；熟悉《設(shè)備點(diǎn)檢員國......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 太原：2025年09月25日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務(wù)，并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會，在......

有效授權(quán)與員工激勵 上海：2025年08月13日

案例分析：任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請思考：授權(quán)有什么意義？?授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)執(zhí)行有效控制的技巧?掌握事實(shí)?分析事實(shí)?調(diào)整實(shí)施第二章因人而異......

打造強(qiáng)勢銷售冠軍，建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 上海：2025年09月26日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認(rèn)識客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎(chǔ)問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機(jī)遇是什么？3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點(diǎn)客戶分類重點(diǎn)客戶特點(diǎn)4如何把我們的產(chǎn)品說清楚......