太原年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

掌握培訓需求分析流程理解和掌握3種需求分析模型使用問卷法、1對1訪談、小組訪談法、精準的培訓需求分析年度培訓計劃中關鍵信息的確定【課程對象】培訓經理、培訓主管，人力資源經理課程大綱1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生......

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

績效管理體系建立 太原：2025年10月22日

總經理、副總經理、人力資源經理、績效主管、績效專員、專業人事工作者課程大綱：第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效......

戰略性質量管理實務 上海：2025年09月26日

戰略性質量管理以企業經營導向為核心，堅持理念為先，態度決定品質。以客戶為中心出發點，從思想上牢牢把握“預防”的精神，深刻理解質量管理的基本原理和核心思想有一個清晰的認識。比競爭者更好、更快、更經濟地第一次就把事情做對，創建生機勃勃的質量文化，締造長盛不衰的優秀企業。通過本課程的學習,使學員能充分......

購物中心招商調整7大獨家經營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

產品策略--產品經理視角一、直接顧客和間接顧客；二、產品研發2個導向，產品內容8個組件。討論題：競爭日趨激烈，對手林立，單個項目如何打防御戰，抬高門檻，挖深護城河？大型連鎖購物中心門檻不高、護城河不深，靠什么生存和發展？步驟一 調改目標【資產估值-業主目標-資管測算】一、資管視角：資產估值算法二、商管視角：NOI拆解4......