太原工程管理培訓公開課

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2025年08月03日

一、房地產工程管理概論價值導向的地產工程管理高周轉下的工程管理挑戰裝配式建筑管理挑戰新時代的農民工管理工程戰略與核心競爭力工程管理組織方式決策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程管理主要階段與核心要點甲方工程管理大綱與啟動會項目實施中的三次總平面管理景觀與樣板示范區管理真經基礎與土方階段的文明施工主體階段的質量安全管......

房地產工程管理啟動會策劃推演、邏輯演繹與協調、管理各方單位 北京：2025年10月11日

1、掌握運用工程策劃推演的管理工具和方法，從項目前期策劃開始，實現進度、質量、成本、安全與文明施工等各個維度的精細化管理2、經典標桿房地產企業案例分享借鑒3、掌握高層、別墅、商業等不同業態項目的工程策劃推演方法【課程對象】1、房地產企業總經理、副總經理、總工程師、工程總經理等管理層。2、房地產企業項目總經理、運營總監、......

房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安：2025年07月26日

1、大量經典標桿企業案例分享借鑒2、建立起職能思維邏輯3、通過職能管理實現多項目目標管理的均好性課程大綱:一、幾個名詞涵義體系：若干事物互相聯系而構成的一個整體。管理體系：組織為建立方針高、目標和實現這些目標的過程的一組相互關聯或者相互作用的要素。職能管理：工程管理體系包涵的基本框架規則制定檢查體系風險預控組織管理資源......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2025年08月25日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

SQE-供應商質量管理高級研修班 上海：2025年08月18日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成；理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平；掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去；掌握......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

- 項目經理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員- 組織中與項目相關的職能部門人員 - 希望提升自身職業能力的人員- 客戶經理、業務經理等營銷人員 - 需要參與商務談判的其他人員課程綱要：引言：對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何......