太原產品戰略培訓公開課

產品戰略與規劃高級實務 北京：2026年01月23日

第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略管理與研發管理的關系，才能高質量地開展產品戰略與規劃工作。1. 產品戰略與公司經營戰略的關系2. 產品戰略組成框架3. 產品規劃與平臺技術規劃的關系4. 產品戰略管理及其在產品管理體系......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 北京：2026年01月23日

●總體目標針對總經理/產品總監/技術總監/戰略規劃團隊，深入闡述如何洞察行業趨勢、研究并把握現有和新的商業機會，確定產品線使命/愿景/目標，確定產品線組合策略和產品平臺戰略，做出財務投資決策等，從而制定出總體性的產品戰略規劃和技術平臺規劃。●具體目標♦學習領會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產品戰......

市場管理與產品戰略規劃 深圳：2026年02月06日

掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析、規避威脅的能力掌握市場細分工具及方法，提升發現差異化需求的能力掌握市場需求調研、挖掘及分析工具及方法，提升獲取真實需求的能力掌握選擇目標市場的工具及方法，提升“找準目標市場”的能力掌握產品路標規劃......

團隊領導力—打造高效能團隊的領導藝術 上海：2026年01月23日

絕大多數現代企業認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優勢”。“人才優勢就是企業優勢”的論調在這樣的企業內部彌漫且根深蒂固，然而“人才優勢”由于對關鍵人才的依賴，在面對復雜競爭環境時難以及時應變，使得企業常常出現如下問題——......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 深圳：2026年02月06日

無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為客戶創造價值的基礎，是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來......