太原5s管理培訓公開課

精益5S管理變革訓練營 北京：2025年09月26日

第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強企業(yè)文化）－案例分享－精益5S管......

5S管理與目視化管理 北京：2025年10月15日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)主任），車間負責人，生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關的管理人員，品管經(jīng)理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實......

企業(yè)5S管理實戰(zhàn)—中基層篇 蘇州：2025年08月14日

第一部分：現(xiàn)場概述---認識現(xiàn)場1、走進現(xiàn)場2、現(xiàn)場管理的重要意義及基本框構3、現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容4、現(xiàn)場管理的要求5、優(yōu)秀現(xiàn)場的衡量標準6、案例：優(yōu)秀現(xiàn)場管理圖片賞析第二部分：告別手工作坊---現(xiàn)場5S管理一、現(xiàn)代企業(yè)為何需要5S管理引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易1、 結合案例圖片淺談5S管理2、 現(xiàn)代企業(yè)......

辦公室5S管理 上海：2025年09月26日

提高辦公室職能人員現(xiàn)場管理技能；掌握5S現(xiàn)場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質(zhì)量；分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助部門主管提升現(xiàn)場管理能力；掌握現(xiàn)場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成工作任務；通過對工作現(xiàn)場的改善建立提升素養(yǎng)的思路和方法。課程大綱* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)......

人力資源晉級-從AM到BP 深圳：2025年08月22日

企業(yè)人才經(jīng)營的規(guī)劃、執(zhí)行與實施者（總裁、管理副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓經(jīng)理等）課程大綱第一節(jié)：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉型之階段關注點第二節(jié)：什么是戰(zhàn)......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年09月13日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰(zhàn)略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰(zhàn)略達成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵......