昆明物流管理培訓公開課

如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應該備什么庫存過高的缺點有哪些......

戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫蛻舻男枨螅帜芎侠砜刂茙齑妫唇档蛶齑娲魷纸档褪тN風險能？本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應......

快交付高周轉：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱一、背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練 深圳：2025年12月18日

倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細，部門處于供應鏈的每個節(jié)點上，任何關聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達倉庫的時候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應急的事情超多。既要面對形形色色的供應商，又要與話語權高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關部門一起降低庫存成本。本課程結合實踐案例做......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年12月26日

第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購與其它職能之間的關系3、何......

大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

第一天 9：00-16：30第一部分 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里 （9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過對本部分內(nèi)容的了解，讓學員清楚我們企業(yè)供應鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。要點：1.大數(shù)據(jù)其實我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但數(shù)據(jù)到底在哪......

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電話要求倉庫收貨成......

倉儲管理實務 上海：2025年12月22日

在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業(yè)務的規(guī)范操作程序、相關的方法、工具和技術，以便更加適應企業(yè)管理的需要。【課程對象......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

供應鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升 主講：王老師

通過本課程學習，使得供應鏈管理者和參與者能擺脫“盲人摸象”式、“順其自然”式、“聚焦滅火”式的供應鏈管理方式，全面的認識供應鏈管理中存在的問題和困難根源之所在，從戰(zhàn)略和管理的角度去改善和優(yōu)化供應鏈運營，使供應鏈管理成為企業(yè)內(nèi)真正的增值職能。課程主要......

高級倉儲管理與庫存控制 主講：高老師

模塊一：倉儲管理&庫存控制之---現(xiàn)有的挑戰(zhàn)，以及倉儲人必備的供應鏈知識物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題庫存控制面臨的問題缺料與爆倉齊飛，供應商送貨不均衡，倉庫產(chǎn)能波動大倉儲人必備的供應鏈知識供應鏈管理與運營理論及行業(yè)應用情況介紹供應鏈SCOR模型介紹價值鏈理論的提出與供應鏈的類型、特征、形式供......

精益物流全流動管理能力 主講：郭老師

精益物流模型 / 線邊倉庫數(shù)量表 / 搬運規(guī)劃表 / 物流量表容器數(shù)量計算表 / 看板數(shù)量計劃表 / 精益物流等級表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結【課綱內(nèi)容】前言：從企業(yè)競爭戰(zhàn)略看供應鏈戰(zhàn)略第一講：精益物流概論一、物流定義1、物流定義與分類2、物流構成與機能3、物流活動內(nèi)容二、精益......

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