昆明執行力培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明：2025年09月26日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 成都：2025年09月27日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......

結果導向驅動力：提升管理效能 成都：2025年09月29日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......

新任主管的管理技能 成都：2025年10月13日

從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

中高層經理MTP系統提升訓練 成都：2025年10月17日

● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理：掌握如何進行績效管理，帶領團隊拿結果● 員工激勵：有效......

員工執行力——成功的下屬 成都：2025年10月22日

本課程以大量實例講解工作中的執行力。從現實角度入手、從員工個人利益出發，不說教，不唱高調，讓員工自動自發、提升能力、持續改善、注重貢獻，成為有尊嚴、有未來的工作者。【課程大綱】引子：你怎么理解執行力？執行力對誰有好處？1、建立正確的執行力思維（思維習慣）（1）為什么我們要積極努力地工作？人工智能帶給我們的刺激或威脅工作......

高效執行的藝術 成都：2025年10月30日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

執行力培訓內訓課程

組織執行——打造超級執行團隊的6大秘訣 主講：周老師

企業的核心競爭能力就是企業的組織執行能力！真正強大的團隊都是可以被復制的團隊，而可以被復制的團隊都具備組織能力，組織能力是企業的核心競爭能力——俗稱企業的“根”。企業真正的強大在于團隊執行力的強大，這是軟實力，也是命根子，而團隊執行的強大有賴于文化的建設和執行系統的導入與......

執行力提升 主講：方老師

雄心勃勃的戰略目標，最后成一場空？沒有執行力！領導說員工沒執行力，員工抱怨企業管理制度，執行力危機！戰略制定只占10%，剩下的90%全是執行！企業執行力，是大多企業領導面臨的最大障礙。沒有執行，一切只是口號。很多的企業戰略做得很漂亮，目標也定得很好，但最后就是沒有能夠成功。原因何在？一個共同的原因就是這些企業沒有執行力......

管理者責任心態建設與高效執行力 主講：張老師

1、掌握作為一個合格的中層必須養成具備的責任心態2、七步打造高效執行力的全面學習3、通過案例分析、角色扮演，在課堂中就能掌握的管理技能4、通過課程中的工具推送，現場就能解決當下工作中的問題，并帶入工作情景?！菊n程特色】1、實用：不僅強調理論，更強調方法，每個模塊的內容都與管理實踐緊密關聯；2、有趣：案例、視頻、角色扮演......

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