昆明市場工程學(xué)培訓(xùn)公開課

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運(yùn)用 深圳：2025年08月01日

第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計(jì)策略制定計(jì)劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動(dòng)第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗(yàn)曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運(yùn)用 上海：2025年08月08日

市場工程學(xué)分為市場分析、市場策略、市場監(jiān)控三個(gè)部分。本課程是市場營銷管理中的經(jīng)典課程。告知：本課程為中國獨(dú)家主辦、中國唯一的獨(dú)家版權(quán)課程。全世界只有2地方有此課程，一是德國西門子總部，二就是我們；所以，如您司看不懂本課程的價(jià)值，掏不起本次培訓(xùn)的費(fèi)用，請(qǐng)改選其他課程；全國統(tǒng)一價(jià)格，謝絕討價(jià)還價(jià)。課程目標(biāo)：1.加強(qiáng)對(duì)市場營......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 昆明：2025年07月24日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會(huì)點(diǎn)打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 昆明：2025年08月08日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭！2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個(gè)字：轉(zhuǎn)化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”？二、掌握10種當(dāng)下最流......

六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳：2025年09月13日

一線班組長、部門班組長、技術(shù)員、工程師、有潛力的儲(chǔ)備干部等課程大綱第一講：班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思：找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在優(yōu)勢2. 班組長角色認(rèn)識(shí)的三層次1）自己：權(quán)責(zé)和工作范疇的精準(zhǔn)把握2）領(lǐng)導(dǎo)：了解領(lǐng)導(dǎo)者工作的核心需求3）員工：摸底員工對(duì)班組的真實(shí)期待互動(dòng)：企業(yè)眼......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海：2025年08月21日

通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營多版塊的實(shí)操訓(xùn)練，進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，達(dá)到：1. 充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點(diǎn)2. 學(xué)會(huì)多種經(jīng)營項(xiàng)目篩選的原則3. 可以羅列出本社區(qū)可開發(fā)的多種經(jīng)營項(xiàng)目并進(jìn)行SWOT分析4. 熟練運(yùn)用供應(yīng)商談判技巧5. 能夠獨(dú)立策劃運(yùn)行一個(gè)多種經(jīng)營項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象：1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)......