昆明生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年11月01日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

生產計劃管理與控制 南京：2025年10月28日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：認識生產管理的概念與重要性，提高生產計劃意識；應用本課程所介紹的方法編制生產計劃，解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第......

多批少量生產計劃管理 上海：2025年10月27日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年10月31日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案......

新晉經理管理技能提升訓練班 廣州：2025年09月26日

項目經理、產品經理、研發經理；市場經理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“......

MTP中層管理者技能 廣州：2025年10月17日

面對現任管理者及進入管理職位的技術專才和骨干人員課程提綱：第一篇 中層管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行動計劃2、建立適合組織3、協調相關資源4、指揮協調處理問題5、控制檢查評估案例分析：“我工作這么努力，為什么團隊表現不盡如意”學習產出：學員能夠列出本崗位的管理職責清單......