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公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島:2025年09月25日
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才【課程大綱】第一部分:提綱挈領(lǐng):公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理怎么用?1、公司治理兩層關(guān)系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認(rèn)識(shí)1、股東如何保護(hù)自己的有限責(zé)任?(躲避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn))2、獨(dú)立法人、法定代表人、法人代表......
新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 昆明:2025年08月11日
各級(jí)黨委、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員;各國有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、巡視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人、基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......
新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制專題研修班 昆明:2025年08月22日
(一)新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)通用技能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制1、內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍及作用2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果的幾大關(guān)鍵3、管理審計(jì)中的咨詢服務(wù)——堵塞漏洞所在,完善企業(yè)流程4、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理行為科學(xué)化5、審計(jì)工作的難點(diǎn)和壓力疏導(dǎo)6、不同類型審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)指導(dǎo)7、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理常見問題及對(duì)策8、各業(yè)務(wù)循......
國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 昆明:2025年10月09日
國家有關(guān)部門近年來連續(xù)發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》、《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》等文件,開啟了全面加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......
洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海:2025年09月25日
模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒泰坦尼克號(hào)沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山:內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發(fā)展-始于自我認(rèn)知自我認(rèn)知與發(fā)展自畫像:自我角色認(rèn)知CPI理論-構(gòu)建正確的認(rèn)知視角認(rèn)知自我:PROFILE報(bào)告解讀思維-人際-意志維度的理解進(jìn)......
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 上海:2025年08月02日
【中高層管理者面臨的難題】從野蠻生長到系統(tǒng)學(xué)習(xí):大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時(shí)候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風(fēng)險(xiǎn)。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個(gè)人能力的體現(xiàn),......